Тема 13. Финансирование и кредитование в строительстве
13.1. Сущность финансового менеджмента и принципы его организации
Финансовые
отношения – это стоимостные экономические отношения,
возникающие в процессе кругооборота денежных средств хозяйствующих субъектов.
Финансовый
менеджмент является элементом системы управления предприятием. При этом
управление необходимо рассматривать как процесс выработки управляющих
воздействий, предполагающий сбор, передачу и обработку необходимой информации,
принятие решений.
Финансовый
менеджмент представляет собой систему рационального и
эффективного использования средств организации, управления движением финансовых
ресурсов. Финансовый менеджмент направлен на увеличение финансовых ресурсов,
инвестиций и наращивания объема средств, имеющихся в распоряжении организации.
Одна
из особенностей финансовых потоков в отличие, например, от товарных,
имущественных, ресурсных потоков - использование денежной формы.
Схема
формирования и использования финансовых потоков может быть представлена
следующим образом: в процессе движения имущества и источников финансирования на
определенных принципах формируются и расходуются денежные средства, величина
первоначального капитала должна быть не только компенсирована в процессе
производства, но и принести прибыль. Финансовые рычаги – это ставки,
проценты по кредитам, депозитным вкладам, налоговым платежам, нормы
амортизации, лимит уставного фонда, накладные, командировочные,
представительские и другие расходы.
В
общем виде деятельность финансового менеджера предусматривает:
1.
прогнозирование денежных поступлений и направлений рационального использования,
обоснование финансовых потребностей на текущий период и на перспективу;
2.
определение степени риска, его вероятности. А также предельного размера;
3.
обеспечение непрерывного кругооборота денежных средств и устойчивого
финансового состояния субъекта хозяйствования, как основы его эффективной
деятельности;
4.
выбор наиболее рациональных форм, методов финансирования и кредитования,
денежных вложений, расчетов с партнерами, финансовыми и кредитными органами;
5.
обеспечение роста прибыли;
6.
обоснование стратегии финансового развития предприятия, расширение бизнеса,
повышение экономического рейтинга предприятия.
Финансовое
планирование – это планирование всех доходов и
расходов предприятия, необходимых для функционирования и развития предприятия.
Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых
планов.
Финансовый
план предприятия содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприятие
будет действовать, дает возможность определить источники обеспечения
конкурентоспособности и эффективности производства, служит инструментом
поддержания финансового рейтинга и на этой основе привлечения внешних
инвесторов.
|