Раздел 2. Управления затратами в строительстве
После изучения раздела
студенты должны
ЗНАТЬ:
-
сущность и цели управления
затратами;
-
основные механизмы управления
затратами;
-
что такое система нормативного
учета затрат и как она действует на практике;
-
что такое стандарт-кост и
директ-костинг;
-
основные принципы управления по
отклонениям;
-
какие
информационные системы используются в управлении затратами;
-
методы
планирования затрат;
-
как
осуществляется организация планирования затрат в строительной организации;
-
основные недостатки процесса
планирования;
УМЕТЬ:
-
осуществлять выбор эффективных мер
контроля затрат;
-
оформлять изменения норм;
-
выполнять расчет отклонений;
-
вести отчетность по затратам;
-
решать задачи оптимизации затрат
в условиях неопределенности;
ВЛАДЕТЬ:
-
терминологией управления
затратами;
-
основами
документального оформления изменения и отклонений от норм.
Глава 4. Сущность управления затратами
4.1. Цели, задачи и функции управления затратами
4.2. Методы управления затратами, применяемые в международной практике
4.3. Отечественные методы управления затратами. Использование информационных систем
4.4. Управление по отклонениям и отчетность ответственных лиц
Глава 5. Прогнозирование и планирование затрат
5.1. Планирование затрат в системе внутрифирменного планирования
5.2. Сметное планирование затрат
5.3. Планирование затрат на стадиях жизненного цикла строительной продукции
5.4. Решение проблем строительной организации с помощью планирования затрат
Глава 6 планирования затрат в строительной организации
6.1. Организация процесса планирования затрат
6.2. Оптимизация затрат в условиях неопределенности и риска
6.4. Анализ планирования затрат в конкретной строительной организации
Задание
Упражнения (тесты)
Контрольные вопросы для самопроверки
Рекомендуемая литература
|