1. ПРОБЛЕМЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПЛЕКСОВ
1.2. Классификация регионов и входящих в них строительных комплексов
Эффективность
процесса становления, функционирования и развития предприятий СК России зависит
прежде всего от оценки составляющих, которые определяют основные направления
стратегии развития и особенности деятельности предприятий в современных
условиях строительного производства.
Данная
оценка комплексов осуществляется на основе определения основных критериев,
которые используются как основные признаки различных классификаций. К их числу
можно отнести: наличие и концентрацию трудовых ресурсов в данном региональном
комплексе; развитость материально-технических баз в регионе; обеспеченность
современными техническими ресурсами предприятий комплекса; накопленный кадровый
потенциал предприятий комплекса; наличие инвестиционных и информационных
потоков в регионе; уровень развития промышленной и социальной сфер и их
инфраструктур в данном регионе; удельный вес, занимаемый региональным
комплексом по территории и объему производства в рамках всего инвестиционно-строительного
комплекса России; уровень экономической устойчивости, стабильности и надежности
функционирования предприятий регионального комплекса и т.д.
В
соответствии с российским законодательством «регион – часть территории РФ,
обладающая общностью природных, социально-экономических, национально-культурных
и иных условий. Регион может совпадать с границами территории субъекта РФ либо
объединять территории нескольких субъектов» [140, с. 78]. Объектом региональной
политики, как известно, являются взаимосвязи и отношения между элементами
пространственно локализованной среды.
В
настоящее время в связи с введением федеральных округов территориальная
структура РФ модифицировалась. Таким образом, сближение тенденций
реформирования административно-хозяйственного деления и объективного
формирования региональных рынков, зон межрегиональной экономической интеграции
(типа ассоциаций «Северо-Запад», «Сибирское соглашение», «Большая Волга»,
«Российское Нечерноземье» и др.) представляется целесообразным для выстраивания
эффективной и имеющей под собой серьезные основания системы структурирования
экономического пространства.
Состояние
экономического потенциала и динамика показателей развития объективно показывают
вектор развития региона, вскрывают слабые и сильные его стороны в сравнении с
показателями других субъектов Федерации. Для оценки перспектив развития
инвестиционного процесса в строительном комплексе России, прежде чем изучать
вышеперечисленные признаки, необходимо сначала изучить уровень
социально-экономического развития регионов и определить их инвестиционную
привлекательность, поскольку даже наличие определенных ресурсов при крайне
низком уровне развития региона не позволяет использовать их в нужном объеме и
взаимодействовать с регионом, даже как донором.
Инвестиционная
привлекательность регионов России определяется двумя основными
характеристиками: инвестиционным риском и инвестиционным потенциалом.
Величина
инвестиционного риска показывает вероятность потери инвестиций и дохода от них.
Инвестиционный
потенциал учитывает основные макроэкономические характеристики, такие как
насыщенность территории факторами производства, потребительский спрос населения
и другие показатели. Совокупный инвестиционный потенциал региона складывается
из восьми частных потенциалов, каждый из которых в свою очередь характеризуется
целой группой показателей. Ранг каждого региона по каждому виду потенциала
зависит от количественной оценки величины его потенциала как доли (в процентах)
в суммарном потенциале всех 89 российских регионов.
Общий
показатель потенциала, или риска, рассчитывается как взвешенная сумма частных
видов потенциала, или риска, показатели суммируются. Итоговый ранг региона
рассчитывается по величине взвешенной суммы. В результате каждый регион
характеризуется не только рангом, но и количественной оценкой, позволяющей
установить, насколько велик его потенциал как объекта инвестиций и до какой
степени велик риск инвестирования в данный регион.
По
рангу риска Пензенская область занимала в 2002 – 2003 гг. 41 место, по рангу
потенциала в 2000 – 2001 гг. – 49 место, в 2001 – 2002 гг. она поднимается на
48 место. В различных рейтингах инвестиционной привлекательности («Эксперт»,
AK&M, «Интерфакс» и др.) Пензенская область находится в середине списка и
относится к наиболее «массовой» рейтинговой категории (пониженный потенциал –
умеренный риск) (рис. 1.3).
Весьма
значительная дифференциация и неравномерность распределения естественных и
трудовых ресурсов, а также уровней экономического развития регионов определяют
следующую их классификацию по группам [133, c.
78]:

Рис.1.3.
Место Пензенской области по интегральному риску и совокупному потенциалу среди
89 регионов России[1](1995–1996,
1996–1997 – без учета законодательного и финансового риска)
Первая группа (Г-1).
К таким регионам относится обширная территория, охватывающая северо-восточную
часть Европы и Север Азии, с суровым климатом на большей её части, с низкой в среднем плотностью населения,
с весьма богатым и разнообразным, но чрезвычайно разбросанным потенциалом
природных ресурсов, т.е. по сути речь идёт
о регионах с "экономическими изюминками" типа нефти, газа, золота и
прочих природных богатств.
В
свою очередь, в эту группу входят такие регионы, как:
- экспортоориентированные
сырьевые, металлургические или «транспортные» (связанные с обслуживанием
внешнеэкономических связей) регионы. Таковыми являются Тюменская и Липецкая
области, а также порты – Калининград, Владивосток;
- богатые
природными ресурсами республики, добившиеся экономической самостоятельности от
федерального центра (Татарстан, Башкортостан, Якутия-Саха);
- отдаленные
северные и восточные регионы (Крайний Север, Забайкалье).
Вторая группа (Г-2).
Это группа регионов-лидеров, которые, пользуясь терминами фондового рынка,
можно назвать «голубыми фишками» инвестиционного рынка. Они широко известны.
Это Москва и Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область,
Нижний Новгород, Самара. Государственной помощи эти регионы не требуют.
В
эту группу входят:
- регионы
"столичного типа" с диверсифицированной экономикой и растущим
финансовым сектором: Москва, чуть в меньшей степени – Санкт-Петербург;
- взявшие
вначале курс на форсирование экономических реформ регионы с крупной промышленностью
(Нижний Новгород, Самара).
Третья группа (Г-3). Она
представлена регионами, где сконцентрировано большое количество
высококвалифицированных трудовых ресурсов при ограниченных природных ископаемых
и малой инвестиционной деятельности. Так, на западе, в европейской части страны
(включая Урал) размещено примерно 3/4 населения страны, в то время как эти
регионы располагают только четвертью ее природоресурсного потенциала и
отличаются весьма низкой деловой активностью [133, с. 69].
В эту группу входят:
- регионы, проводящие политику "мягкого
вхождения в рынок" (Ульяновская область);
- кризисные (депрессивные) регионы со
специализацией на легкой промышленности и машиностроении, в том числе – на
оборонном производстве. Типичные представители таких регионов – Ивановская и
Пензенская области;
- экономически слаборазвитые аграрные и
периферийные регионы, зависящие от федерального бюджета (районы Северного
Кавказа, Тыва).
Таким
образом, большинство регионов из группы Г-1 за счет экспорта своих ресурсов в
другие регионы вошли в состав первой и второй групп по экономическому развитию,
а из группы Г-3 – к третьей и четвертой группам по экономическому развитию [133,
с. 80].
Более
подробно классификация региональных строительных комплексов по каждой группе
приведена в табл. 1.2. Для удобства обработки информации слагаемые
экономического потенциала представлены в виде дифференциации полученной
характеристики по степени (высокая, средняя, низкая).
Таблица 1.2
Классификация строительных комплексов
в регионах по признакам
№
п/п
|
Признак
классификации
|
Показатель
|
Группы
региональных
комплексов
|
Г-1
|
Г-2
|
Г-3
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
1.
|
Концентрация трудовых ресурсов
|
R1
|
низкая
|
средняя
|
высокая
|
2.
|
Обеспеченность материальными
ресурсами
|
R2
|
высокая
|
низкая
|
средняя
|
3.
|
Обеспеченность техническими
ресурсами
|
R3
|
средняя
|
высокая
|
высокая
|
4.
|
Кадровый потенциал предприятий
|
R4
|
низкий
|
высокий
|
высокий
|
5.
|
Обеспеченность внутренними финансовыми ресурсами
|
R5
|
высокая
|
высокая
|
низкая
|
6.
|
Наличие информационных потоков
|
R6
|
высокое
|
высокое
|
низкое
|
7.
|
Уровень развития промышленной сферы и инфрастуктуры
|
Уп
|
низкий
|
средний
|
высокий
|
8.
|
Уровень развития социальной
сферы и инфраструктура
|
Ус
|
низкий
|
высокий
|
высокий
|
9.
|
Уровень инвестирования
|
Уи
|
высокий
|
высокий
|
низкий
|
10.
|
Удельный вес по территории,
занимаемой регионом
|
Ут
|
30-40%
|
10%
|
50-60%
|
11.
|
Удельный вес по объему
производства
|
Уо
|
10%
|
30-40%
|
50-60%
|
12.
|
Экономическая устойчивость
предприятий комплекса
|
Уэ
|
низкая
|
высокая
|
низкая
|
Как
видно из табл. 1.2, по своим основным характеристикам Пензенская область и ее
предприятия строительного комплекса относятся к третьей группе регионов («белые
воротнички» и депрессивные регионы). Это значит, что при большой доле трудовых
ресурсов в регионе фактически отсутствуют полезные ископаемые, финансирование
же не постоянно и не достаточно.
Развитие
Пензенской области может осуществляться исходя ее сильных и слабых сторон.
К сильным сторонам относятся:
-
стабильная общественно-политическая
ситуация в области, доверие населения Губернатору, Правительству области, что
позволяет проводить целенаправленную социальную и экономическую политику;
-
благоприятное географическое
положение области, наличие транзитной магистральных газопроводов и
трубопроводов федерального значения, транспортной сети;
-
область расположена в центре
европейской части России, в зоне пересечения Центрального, Южного и Поволжского
федеральных округов. Область находится на пересечение автомобильных федеральных
трасс и железнодорожных путей Центр – Восток (Москва – Урал, Тамбов - Пенза) и
Юг – Север (Волгоград – Нижний Новгород). Расстояние Москва – Пенза равно норме
дневного автопробега для большегрузного транспорта;
-
низкая стоимость рабочей силы,
высокий интеллектуальный и кадровый потенциал. На территории области находятся
12 крупных отраслевых научно-исследовательских институтов, в которых работают
ведущие ученые и специалисты вычислительной и измерительной техники,
автоматики, микроэлектроники, аппаратуры связи, лазерной техники и других
отраслей науки. Большинство институтов обладают единственными в своих отраслях
технологиями, уникальным градуировочным и испытательным оборудованием,
специальными испытательными базами. В области действуют 12 высших учебных
заведений;
-
специфика кадрового потенциала
области характеризуется сравнительно высокой, по сравнению с соседними областями,
долей молодых кадров (до 35 лет)[2],
наиболее восприимчивых к современным рыночным технологиям;
-
промышленный комплекс, обладающий
высокими технологиями;
-
наличие свободных производственных
площадей;
-
наличие лесных ресурсов и
перерабатывающих мощностей;
-
развитая инфраструктура переработки
сельхозпродукции, обеспеченная экологически чистым сырьем и трудовыми ресурсами;
-
высокая рекреационная
привлекательность области.
Слабыми сторонами являются:
-
низкая загруженность производственных
мощностей, что вызывает нарушение баланса в развитии отраслей экономики области;
-
высокая степень износа основных
фондов, способствующая сворачиванию производства, росту социальной
напряженности. В период с 1999 по 2002 г. в Пензенской области произошло значительное увеличение уровня износа основных фондов – с 42,2 до 58,4% (в ПФО в
среднем с 44,4 до 49,7%). Наибольшая степень износа основных фондов отмечается
в транспорте (70,7%), связи (56%) и строительстве (50%) – это самые высокие
показатели в ПФО и второе место в России после Кабардино-Балкарской Республики
(78,3% – в строительстве) и Магаданской области (69,9% – в связи). В
промышленности и сельском хозяйстве износ основных фондов области примерно
соответствует среднероссийскому;
-
износ основных фондов в ЖКХ
составляет около 1/3. В городах и райцентрах области многие объекты инженерного
обеспечения эксплуатируются с износом более 50%;
-
высокая стоимость энергоресурсов и,
как следствие, падение конкурентоспособности товаров, рост напряженности в
социальной сфере;
-
ограниченная собственная сырьевая
база области, а значит, ограниченный рост производства и диверсификации
производства.
Анализ
показывает, что сильные стороны характеризуются в первую очередь тем, что в
области имеются развитый промышленный комплекс, высокие технологии и условия
для расширения существующих и открытия новых производств. Вторая группа
факторов, определяющая сильные стороны области, – человеческий потенциал,
обусловленный высоким образовательным уровнем, культурным и научным наследием –
это попытки рефлексии, интеллектуального осмысления роли области в округе,
России, ее исторического пути и особенностей современного развития.
Однако
анализ также показывает, что, используя в полной мере имеющиеся сильные
стороны, можно перекрыть негативное воздействие слабых сторон.
Неоспоримым
фактом является то, что уровень развития строительного комплекса региона
отражает достоверную картину развития региона в целом. Следовательно, рост
эффективности деятельности предприятий строительного комплекса будет обусловлен
переходом региона из группы 3С1 в группу 1В «высокий потенциал – умеренный
риск» или хотя бы в группу 2В «средний потенциал – умеренный риск» [170].
В
Пензенской области отсутствуют топливно-энергетические ресурсы (кроме небольшого
количества нефти), запасы руд и минерального сырья, но в то же время регион
богат лесом, акваториями.
Благодаря
благоприятному сочетанию природных условий и удобному положению территории
область интенсивно заселена (территория области – 43,2 тыс. км2,
население – 1566 тыс. чел.). В настоящее время по плотности населения она
приблизительно в пять раз превосходит средние показатели по России в целом.
Вместе
с тем, производственный потенциал предприятий строительного комплекса данного
региона достаточно высокий, с большой степенью развития промышленной и
социальной сфер. Однако состояние этого потенциала, его конкурентоспособность и
возможности использования в нынешних условиях низки.
Более
высокая обеспеченность трудовыми и техническими ресурсами в значительной
степени определяет направление развития хозяйства, его специализацию на трудоёмких отраслях промышленности, среди которых
выделяются сложные, наукоемкие виды машиностроения, тесно связанные с
военно-промышленным комплексом (ВПК) и работающие на привозном сырье. Именно
эти отрасли более всего пострадали в результате проведения экономических
реформ.
Инновационный потенциал в рассматриваемом регионе
не может претендовать на высший уровень, как, например, в Москве,
Санкт-Петербурге и некоторых других субъектах Российской Федерации
(Новосибирской, Томской областях). Но наличие хорошей научно-исследовательской
базы, большого числа вузов дает области неплохие возможности усиления этого
потенциала и проведения эффективной инновационной политики, т.е. вполне можно
повысить его уровень.
Промышленность
области располагает значительным природным и технологическим потенциалом в
производстве строительных материалов (кирпича, монолитного и сборного
железобетона, керамзита, асбестоцемента и т.п.) и изготовлении готовой
строительной продукции, что создает предпосылки для успешного развития и
функционирования предприятий строительной сферы.
[1] Рейтинг регионов РА «Эксперт»
[2] В результате миграционным потоков, связанных
с развитием крупных территориально-промышленных комплексов Поволжья в 50 - 60-е
гг., в области образовалась специфическая социально-демографическая структура,
в которой относительно снижена доля людей среднего возраста.
|